关闭

大发快3和值推测

2019-04-27 08:37:39  来源:台州日报   作者:?颜玲佳

心湖书吧内,弧形书架别有味道。

台州学院内的樊登读书·心湖书吧。此图由采访对象提供

傍晚时分,在台州学院图书馆底层,“读书点亮台州”这LED招牌字格外显眼。在它后面,有一家开业不久的民营书店——樊登读书·心湖书吧。

心湖书吧位于台州学院心湖河畔,今年年初开业。这家民营书店试图通过线上读书、线下分享的线上线下互联共享模式,带读者们走进阅读世界。

心湖书吧合伙人之一徐丹告诉记者,书友会想引导的群体,是那些想要阅读,却又迟迟没有采取行动的人,他们是书店潜在的客户,“宗旨是为那些有共同情怀的人们提供一个温暖的社群空间。”

从企业内部到独立面向大众

心湖书吧合伙人徐丹、沈雷,曾是同一家单位员工。2016年,为了丰富企业文化,两人接触到了线上樊登读书会,并申请成立了樊登读书会台州分会。樊登读书会是将每本书籍的精华解读,以视频、音频、图文等形式呈现在樊登读书会APP上进行分享传播,读者通过听书,能快速了解一书本的精髓。公司每周都会举办一次这样的樊登读书书友会,集中解读一本书,书友们若对此书感兴趣,便会专门去找完整版的书去读。这样的读书模式,很快吸引了本单位甚至外单位员工。2017年,书友会开始对外开放,越来越多的读者加入到了樊登读书会。渐渐地,樊登读书会影响面扩大到了各县(市、区)。

2018年,台州学院相关部门与樊登读书会台州分会对接,院方愿意免费提供场地,希望他们能够以书店形式入驻校园。经过一段时间筹备,今年年初,这家颇具特色的书店在台州学院图书馆心湖自助书吧隔壁开业。徐丹和沈雷均辞去了原工作,专注经营这家樊登读书·心湖书吧书店。

樊登读书·心湖书吧,主要分成阅读区、读书沙龙区以及茶饮吧台,图书的陈列在店内随处可见,茶饮吧台为读者提供茶饮和甜品。

虽然书吧建在校园内,但合伙人们希望能吸引更多校外的读友。“学生群体只是阅读群体中的一部分,营造良好的阅读氛围还是需要更多校外读友的参与。”徐丹说。

樊登读书会的“线下沙龙”

3月13日,台州学院副校长王正在樊登读书·心湖书吧开展了《半部〈论语〉治天下》的学术讲座。当天,开讲时间还没到,台下就已基本满座,听众大部分是校外的书友。

心湖书吧,经常举办活动。有时,邀请阅读推广人做读书心得分享;每周三晚,樊登读书会的书友们在此举办不同主题的读书沙龙;有时邀请相关专业人士在这里开讲座……

樊登读书·心湖书吧还经常与学生社团合作,在学生中推广阅读。学生觉得体验不错,便会自发为心湖书吧做推广。如今,每一场“线下沙龙”几乎能保持30人至50人的到场率。樊登读书会台州分会发展至今,3年时间会员已达6万多。沈雷估算了一下,樊登书友会大约影响了1%的台州人,他希望书友会的群友越来越多,“这并不难,读书人的能量很大,爱读书的习惯很快会传染给身边的人。”

因为读书会,许多有共同爱好的人在此相识。读友“娴子”说出了自己对于心湖书吧的认知,“我更倾向于把心湖书吧当作一个寻找自己的平台——在这里,遇见的每个人,都和另一个自己有相似之处。”

探索民营实体书店新模式

某种意义上,这家新兴的实体书店是“互联网+”的产物,它依托着互联网上热门的阅读软件,通过发展会员的方式,将会员们从线上引流到线下实体书店,实现阅读共享。

作为一家民营书店,利润依旧是它生存和发展的根基。开业3个月,书店目前还未盈利,“通过线上收入补贴给线下的方式,这样总算略有盈余。”如果单靠线下的实体书店收入,徐丹认为无论如何是坚持不下去的。

为了能让书店生存下去,两位合伙人正在不断丰富书店内涵,把书“引进来”,把书“卖出去”。

比如读者在樊登读书会上推荐过的书籍,几乎都能在店内找到,听完樊登的分享会后,如果读者有兴趣购买书籍,可直接在店里买。为了吸引更多顾客,该店还引进了二手书项目——渔书二手图书循环共享,这是国内较大的二手图书循环共享平台,理念是“我的图书不止一个人阅读,让更多人以更低的成本享受到阅读的乐趣”。樊登读书·心湖书吧有部分展架用来销售来自渔书的二手图书,打出3.8折的优惠价格。为了拓展更多图书业务,书吧还会与社区、企业建立合作,共同打造他们内部场所的图书角。

对于未来,徐丹和沈雷一致认为,线上读书、线下分享的形式仍会继续,让读书影响更多人,这是两人办书店的初衷,同时也会加入其他有趣有用的元素,比如邀请一些专业老师在这里开设专栏课,既可以为学生们以后职场人生做铺垫,也可以为社会上的读书爱好者提供终身学习的机会。对于老师们来说,也多了一个可以施展才华和打造个人品牌的平台。

责任编辑:丁楚兰
相关阅读